منشور معاونت صدا

بسم الله الرحمن الرحیم

منشور معاونت

صدای خراسان رضوی

(فروردین 1394)

مشهد

فروردین 1394

درآمد

با آغاز سال 1394 باهم – به فضل الهی - وارد دوره تازه ای از تلاش در صدای خراسان رضوی می شویم. کارهای فراوانی داریم که باید در کنارهم دست بگیریم. می باید توجه مان به همه ابعاد تلاش ارجمند و موثری باشد که در پیش گرفته ایم. در کنار کارمان باید مطالعات لازم را در برنامه ثابت خودمان قرار دهیم.خودمان باید کارخودمان را با هدف اصلاح و اکمال ،ارزیابی کنیم. از آنچه در کار می آموزیم باید برای افزودن بر سواد رسانه ای استفاده کارشناسانه و عالمانه کنیم. ضرورت اولویت بندی را همواره در نظر داشته باشیم.در اولین اولویت باید اهداف عالیه نظام مبتنی بر انقلاب اسلامی را تحت رهبری مقام معظم رهبری سرلوحه اقدام قرار دهیم.برای تحقق عملی شعار سال "دولت و ملت ،همدلی و همزبانی" به جان بکوشیم.و بکوشیم عامل به رسم خوب بندگی خداوند باشیم.

قرار های اصلی

شعارمرکزمان از سال 1389 به این سو "تحول در تولید شکوفایی در محتوا " را با شعار "رادیوخراسان رضوی،متفاوت ،مطلوب و موثر" پی خواهیم گرفت.

می دانیم که با بجا گفتن نام ایستگاه تولید و پخشمان ، روح همدلی در همراهانمان پر می کشد :" مشهد ، صدای خراسان رضوی ، شبکه پایتخت معنوی ایران اسلامی"

گویندگان و مجریان صدای خراسان رضوی مشهورند.مشهورتر شوند.

رادیو صدای خراسان رضوی خانه نخبگان خواهد شد ، گرچه مایلیم همه ما را بفهمند و خواص ما را بپسندند.

برای گروههای خاص گوناگون(شغلی ،قومی ،علمی،فرهنگی) پاتوق فرهنگی خواهیم شد.

ما هم به غنی سازی علاقه مندیم. اما غنی سازی برنامه ها و خصوصا متن برنامه ها.

می کوشیم با روآوردن به برنامه ها و آیتمهای کوتاه ،رسانه ای روان و چالاک باشیم . زنده و حاضر در هرکجا که مخاطب می خواهد.

سعی می کنیم با نشانه های ایستگاهی متنوع ،ذائقه های گوناگون را رفیق خود نگه داریم.

همواره با نگاهی به نقشه راهمان حرکت خواهیم کرد.

برای استفاده از ظرفیتهای ارتباط مجازی خود را آماده کرده ایم.

سهم تقکر را در ایده ها و اقداماتمان با تشکیل "اتاق فکر" افزایش خواهیم داد.

به گونه ای برنامه خواهیم ساخت که دستچین کردن آیتمها سخت باشد.

در امور اجرایی این موارد را نیز مهم می شماریم:

- حضور و درخشش در جشنواره ها

-  ارتباط و تعامل با ستاد

- ارتباط با شبکه ها به خصوص سهم مرکز روی آنتن شبکه های سراسری

- مدیریت مالی و نیل به تعریف پروژه ای برنامه ها، و ضرورت بودجه ریزی عملیاتی 7- تورها و بازدید ها برای آگاهی بخشی نیروها 8- برونسپاری

- استفاده از ظرفیتهای برنامه سازی در شهرستانها

- آفیشهای پرتابل و تاثیر واحد سیار و اجرای برنامه ها بین مردم.

- کمک برای رفع محدودیت استفاده از همکاران کارآزموده و مجرب

- بزرگداشت روز رادیو، سالروز تاسیس رادیو مشهد،  سالروز افتتاح شبکه استانی و بزرگداشت گذشتگان رادیو(میر خدیوی،رضاپور، فرودی و...)

- توجه به مسایل استان و نقش آفرینی و بازیگری در استان

سخنی با برنامه سازان تولید و پخش

ماموریت معاون صدا ،ماموریت شما هم هست. بندهای 12 گانه ابلاغی به معاون صدا را ابلاغ شده به خود بدانید.

سندهای بالادستی(فرمایش های امام راحل و مقام معظم رهبری،،سند چشم انداز 20 ساله، موارد ابلاغ شده به ریاست محترم سازمان ،شیوه نامه برنامه ریزی محتوایی سال ،سند توسعه ملی استان1394) را همواره در دستور رعایت و بهره برداری داشته باشید.

برای تقویت و توسعه چهار کلید واژه "دین ،اخلاق ،امید ،آگاهی" خواهیم کوشید.

برای رسیدن به "اقتصاد مقاومتی " برنامه ی کاری می خواهیم.

اگر قرار است رادیویی شنیدنی و قابل گوش دادن باشیم باید رادیویی متفاوت و مطلوب و موثر باشیم.

وظایفمان را با عنایت به استاندارد ،عزت مندانه و خدا و مردم پسندانه انجام خواهیم داد.

امیدواریم آنقدر وظیفه 127 نیروی رسمی و حق  الزحمه ای روشن باشد که بتوانیم در همه ساعات و آناتمان پیشرفت کارهایمان را به قدر مسئولیت پذیری 127 نفر ارتقادهیم.

ساخت برنامه ی خنثی و بی هدف  را فعل حرام تلقی می کنیم.

در مسیر نیل به رادیوی متفاوت،شکار تفاوتها یعنی به رسمیت شناختن و مدیریت تفاوتها و مهندسی کثرات در مسیر وحدت.

 تنها رادیوی مشهد نیستیم. رادیوی خراسان رضوی و رادیوزائرهم هستیم.

برنامه های اذان گاهی  را ایستگاه تجدید قوا می دانیم. محضری برای حضور دائم.

مسائل اصلی را در دستور کار خواهیم داشت: سبک زندگی ،فواصل نسلی،تغییرات سیستمها ،طلاق،تخریبهای زیست محیطی،شغل،تحصیل،بیکاری، سوء تغذیه ، بی تحرکی ،اعتیاد، چربی خون و دیابت ،کمی مطالعه.

بخشی از برنامه هایمان بدون اینکه بخواهیم بدون هرگونه وجهی ،بنام آواز یا ترانه پاپ یا هرعنوان دیگر به ضجه بیشتر شباهت دارد تا برنامه ای درست و جذاب و مفید. بازنگری کارشناسانه لازم است.

وظیفه ی ما ایجاد نشاط روحی و جسمی در جامعه است.

افزایش مخاطب به ویژه مخاطب فعال از اهداف حتمی کمی ماست.

مخاطبهای خاص و موثر ولو حداقلی را شناسایی و در برنامه ها سهم دهی کنید.

تفاوت کار مطلوب و موثرتان را آشکارا نشان بدهید.

از حرفهای فرساینده و تکراری و بی هدف و بلکه عصبی کننده خواهیم کاست و بر کارهای "کار" خواهیم افزود: عادت دادن مردم و سپس عقیده مند کردن مردم به ترک خلاف یا گناه حتی خلاف و گناه کوچک.

ساخت یا انتخاب موسیقی سالم و هدایتگردر خدمت ام.سی. کردن برنامه های رادیو از رویکردهای ماست.

گذار ما از ساختار موجود به ساختار مطلوب از جمله در قالب ام. سی. در یک شیب 3 ماهه رخ خواهد داد ان شاء الله.

دوره تازه رادیو دوره "کار" بیشترو هدفمند و گزارش هدفهایی است که به آنها رسیده ایم .

افزایش سهم گفت و گو – به همین شکل یعنی بگویند و بگوییم – حتی در غامض ترین مباحث از رویکردهاست و می دانیم که گفت و گو آمادگیی به تناسب نمایندگی افکار عمومی و کارشناسان زبده

 نیازدارد.

هرکدام "کار"مان را معین کنیم و به این سوال پاسخ دهیم که :"هدفمان" چیست؟

به دنبال توسعه نگاههای زیرساختی و علت گرایانه باشیم. عفت قبل از حجاب. نجابت قبل از عفاف. از همین قبیل است نگاههای جابجا:قناعت ،زیرساخت عزت.

با اشاعه "قناعت طلبی" و تبعا ایجاد آرامش و رضایت،  امکان پرورش استعدادها حتی در خانواده های کم درآمد را افزایش دهید.

باهدف کادرسازی و پرورش نیروی انسانی ، ضمن بزرگ کردن نگاه همکاران ، موجبات بزرگی همه فراهم گردد.

کارهای بزرگ ،مجموعه ای از کارهای کوچک اند. پس کارهای کوچک، بزرگ اند: "بالبخند باهم حرف بزنید."

تشکیل "شورای نام و نشانی"(معادل شورای تیتر در مطبوعات) یعنی حیثیت حتی یک کلمه فهمیده می شود.

با نهضت آنونس سازی "کار"تان را تبلیغ کنید. خودتان را ببینید و تحویل بگیرید.

کار اصلی را به 10 کار فرعی همراه با فازبندی زمانی(تاریخی)و مکانی (جغرافیایی)تجزیه کنید. اتمام هر مرحله کار، پاداش به کار برای ادامه است.

نقشه راه و سپس نقشه عملیات داشته باشید . در واقع رد خودتان را داشته باشید. شما افسر میدان هستید.

50 درصد قابلیت ،همچون مشاوری مشرف و اقدام کننده، استندبای باشد برای گل زدن در هزار کار نکرده.

تولید آثار فراوان قابل رونمایی ،ضرورت و راهبرد است.

خدمت بدون خلق شاهکار ،اتلاف عمر است.

رادیو های استانی و ملی و رقیب را گوش کنید و ایده خودی و کارایی طراحی کنید.

گذشته ،ریشه ی مغذی و نگه دارنده است. امروز ،ساقه وصل نسلها  ست.  فردا آینده گرم و روشن  در هوایی پاک است.

رادیویی می خواهیم که دیروز را می خواند ،امروز را می فهمد و فردا را می نویسد.

بلد باشید انتظار معطوف به هدفتان را تفهیم کنید.

شما در منطقه یعنی آسیای میانه و شبه قاره ،رادیو خراسان هستید. فرزندان امروزی و فردایی ی خراسان دیروز و اصیل باشید. تیم شما در دنیای امروز" خراسان " نامیده می شود.

کار تیمی را تبیین و تجربه کنید.

دستیار توانا ،بازوی شماست در ایجاد فضای فکری فعال و مسئولانه.

 قدرایده خوب و نویسنده توانا را بدانید.

تهیه ی برنامه دال 15 دقیقه ای از ناحیه تهیه کننده 15 سال سابقه ،ظلم همه جانبه است.به تناسب توانمان "کار " برداریم.

از یکایک همکاران " شایسته سالاری"  می خواهیم. مهم باشد که چه کسانی را در جلو قافله قرار داده ایم.

مکرم ترین شما دوستان دردآگاه ،جریان ساز و تاثیرگذارند.

آدمهای کارهایتان را بزرگ کنید تا در سطوح استانی،ملی ،منطقه ای و جهانی اثرگذار شوید.به بیانی کادر سازی کنید.

افراد ابتدا باید در شغلهایشان تثبیت شوند. تهیه کننده در تهیه ،گزارشگر در گزارش،صدابردار در صدابرداری،...بعد در فعالیتهای میان رشته ای وارد شوند.

با توجه به "کار" ی که هدف قرار داده اید ،صدای مردم را در رادیوی تعاملی در بیاورید.چرا هدف کلان  انتخاب نمی کنید؟ چرا کاری برنمی گزینید که قلبتان می خواهد به سرانجام برسد؟

یکی از اهداف مهم ما ایجاد و گسترش و تعمیق وحدت است.

در اندیشه ایجاد باشگاه مخاطبان با ارتباطهای شبکه ای از نوع شبکه های اجتماعی و با ویژگی عوام فهمی و خواص پسندی باشید.

با هماهنگی مدیرانتان طرح "مشارکت"بیاورید. این مشارکت باید به قصد انجام کاری از "کار"های نظام باشد و علی القاعده  ابتدا در اتاق فکر گروهها بررسی شده باشد.

گسترش ارتباطهای فکری و کاری با نهادهای فرهنگی در دستور کار باشد.

ما مثل مدافعان حرم باید در برابر جهل داعشی مسلکان روزگاراز فرهنگ مبتنی بر اسلام ناب محمدی حمایت کنیم یا چنین فرهنگی را به وجود بیاوریم.

بپذیریم که در مراوده های درون و برون محیط کار ، حجاب و لباس و آراستگی و در یک کلمه ظاهرمان بر یکدیگر موثر است.

اطلاعات دقیق و اولیه متادیتا را در جریان تولید ایجاد کنید تا امکان نمایه سازی موجودی آرشیو و بازیابی مواد آرشیوی با سرعت و دقت ممکن باشد.

با نقد منصفانه ، همه جانبه  و خیرخواهانه،خودسازی را آغاز می کنیم. از پاداشهای آن هم ورود به چرخه ی تصمیم سازیهای مدیریتی خواهد بود.

سهم فزاینده از مدیریت فرهنگی هدف ماست: مدیریت استانی ، مدیریت  ملی،مدیریت منطقه ای و مدیریت جهانی.

سخنی با مدیران تولید و پخش

چرا رادیو نتواند کارهای بزرگ و قابل رونمایی و عرضه عمومی در باکسهای مطلوب فرهنگی و هنری داشته باشد؟

نقشه راهتان را کمی سازی کند تا قابل مدیریت و حصول شود.

مدیران باید نیروهای فکور و فعال را در یابند. حمایت کنند در عمل . تقدیر کنند در پاداش.

ماهی یک نشست علمی برای همکاران برگزار شود.

آمادگی حضور همکاران در جلسات تخصصی به وجود آید تا "حرف حساب" به گوش اصحاب رسانه برسد.

در فراوانی مطالعه به مقام معظم رهبری تاسی کنیم.

نهضت درون و برون رادیویی کتابخوانی را به وجود آورید.

اهل نوشتن در ذیل سواد رسانه ای بشوید و بمانید چراکه نوشتن بی تفکر ممکن نیست.

تقویت جدی و حرفه ای نویسندگی از دستورات جدی اقدام باشد.

30 در صد کل طرفیت تولید معطوف به ارتقای نویسندگی شود.

تقویت متفاوت نگاری پژوهش محوراز جمله رویکردهای ماست.

روایت ،پاسخگویی و گفتگو در برنامه سازیهایمان بسامدی بالایی خواهد داشت.

در تولید برنامه های ادبی ،فرهنگی و هنری ضعیف عمل کرده ایم. مدتی باید به جبران بکوشیم؟

گفت و گو تا مستند گونه ای نشود آراسته به گزارش،نه مستدل است و نه موثر.

مسابقه ای داشته باشید که صداکند و همه منتظر رسیدن موعد پخش آن باشند.

کمیته شعر و موسیقی رادر رادیو راه اندازی کنید.

تامین رادیو را فرصتی برای غنی سازی برنامه ها بدانید و نه امکانی برای پرکردن خلاهای کندکتور.

رصد کندکتورهای رفیق و رقیب و بهگزینی رویکرد، برنامه جاری صدا خواهد بود.

در کاری که از یک نفر ساخته باشد دو نفر مامور نخواهند شد.

ارتباط همکاران با بدنه مدیریت دوسویه خواهد بود.چیزی میانه جوشش و کوشش متقابل.

از جریان شناسی فرهنگی تا رفت وآمد خانوادگی با خانواده بزرگ رادیو و خانواده های رادیویی ها در کنار همکاران خواهیم بود.

تقویت تعامل با ستاد علاوه برآنکه حق و تکلیف است ، اعتقاد و ضرورت است.

شاخصهای ارزیابی به دقت در تصمیمها و طرحها و برنامه ها دخالت داده شود.

گرچه معتقدیم انتقاد سازنده،خود،کار است و انتقاد بهتر از بیکاری ست،بیش از انتقاد ،کار خواهیم کرد.

رابطه ای روشن بین پاداش و ارزیابی تعریف شود والا پاداشها بخشی از حقوق تلقی خواهد شد.

رقابت سالم و سازنده بین برنامه ها و آیتمها طراحی شود.

ضمن تشکیل "انجمن کیفیت "، راهیابی افراد به آن و ترفیع در این انجمن را منوط به تلاش در مسیر تولید برنامه های درست و جذاب و مفید کنید.

دستچین کردن و پخش گزیده هایی از نمایشهای رادیویی را با نگاه تالیفی در دست اقدام قرار دهید.

با استفاده از زیرنویسهای تلویزیونی ،برنامه ها را معرفی نمایید.

رویکرد پرورش افراد میان رشته ای در جامعه را در مسیر هم افزایی و توانمند سازی تلقی می کنیم.

باشگاهها ی برنامه ها یا مخاطبان را راه اندازی کنید: باشگاه مخاطبان  برنامه های قرآنی،باشگاه برنامه های خانواده محور ، باشگاه برنامه های جوان محور...

در دل برنامه ها روابط هدایت شده از نوع گروه سازیهای  شبکه های اجتماعی را اجرا نمایید.

اعلام و متنفذین خیر و خدمتگزار را مستندسازی و معرفی کنید. مشارکت همه جانبه هم بگیرید.

امکانات معطل و بی هدف و بیکار مانده سازمانها را وارد میدان کنید.

شناساندن مسئله ها و یافتن پاسخ برای مجهولات  را یک وظیفه مهم می دانیم.

هدایت جامعه به بهداشت و پیگیری فراگیرمسائل این بخش ،حداقل نیمی از طرح سالم سازی جامعه است و این نیروی بسیاری را برای حرکت در مسیر سازندگی جامعه دراختیار قرار می دهد.

                                                                                  به امید حق